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quinta-feira, 6 de setembro de 2012

29/10 à noite e 17/11 aos sábados em Porto alegre - Formação Gerente de Projetos com Project 2010


Formação Gerente de Projetos com Project 2010


A Formação Gerente de Projetos prepara o aluno para conhecer o PMI e utilizar a ferramenta Project. Esta formação se destina a profissionais de organizações que se envolvem com projetos de qualquer natureza, incluindo executivos, gerentes de projeto, times de projetos e outrosstakeholders que desejam uma formação sistêmica e profissionalizada para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar projetos.
Todos os módulos estão distribuídos em 80 horas/aula, onde cada hora aula será de 50 minutos.


O material/apostila estará disponível somente no formato online (PDF) no portal L3tool

PRÓXIMAS TURMAS

NOITE29/10/2012 à 23/11/2012
SÁBADOS17/11/2012 à 05/01/2013

CURSOS QUE COMPÕEM ESTA FORMAÇÃO

Alfamídia Projetos: PMI

Carga-horária: 40 horas
Alfamídia Projetos: PMIO PMI - Project Management Institute - é a principal associação mundial para a profissão de gerente de projetos. Além de promover o gerenciamento de projetos, o PMI divulga um conjunto de práticas recomendáveis para o gerenciamento de projetos.


Este curso apresenta as melhores práticas em Gerenciamento de projetos segundo a metodologia do Project Manangement Institute – PMI, padrão PMBOK


No final deste módulo, o aluno recebe o certificado com o total de 40 PDUs para comprovação na certificação PMP.

Alfamídia Projetos: Microsoft Project 2010

Carga-horária: 20 horas
Este curso apresenta a aplicação prática de metodologias profissionais de gerenciamento de projeto utilizando o Microsoft Project 2010.

O Microsoft Project 2010 é a ferramenta da Microsoft para auxiliar no gerenciamento de projetos de todos os tipos, facilitando o controle de tarefas e recursos e o acompanhamento de cronogramas.

Alfamídia Projetos: Projeto Final de PMI e Project
– Aplicação Prática

Carga-horária: 20 horas
Aplicação prática dos conteúdos vistos nos módulos de PMI e Project. O aluno irá criar um plano de projeto segundo as melhores práticas do PMBOK, utilizando a ferramenta Project como instrumento para cadastrar as atividades, orçamentos, etc.

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