Planejamento Estratégico

Carga Horária

30 horas

Pré-requisitos

Conhecimento no sistema operacional Windows e pacote Office

 

Conteudo:

Unidade 1: Introdução
- O que é Planejamento Estratégico
- Construção e Implantação de um Planejamento Estratégico
Unidade 2: Análise do Negócio e Construção da Matriz SWOT
- Pontos Fortes e Fracos da Organização;
- Ameaças e Oportunidades do Ambientais Externo;

Unidade 3: Definição das Diretrizes do Negócio
- Visão
- Missão
- Valores
- Objetivos

Unidade 4: Fatores de Sucesso
- Fatores-chave para o negócio;
- Variáveis externas e internas ao negócio;

Unidade 5: Estratégias
- Estratégias de competição;
- Estratégias de Crescimento;

Unidade 6: Plano de Ações
- Criando um Plano de Ações
- Estabelecendo Responsáveis
- Definindo Previsões de Custos
- Acompanhando a Implantação do Plano
- Endereçando Contingências

Unidade 7: Gestão Financeira
- Prevendo investimentos e fluxo de caixa
- Análise Econômica e Financeira do Retorno dos investimentos – ROI;

Unidade 8: Aplicação da Estratégia
- Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico

 

Próximas Turmas

Noite	20/08/2012 à 29/08/2012

 

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