Este curso apresenta a aplicação prática de metodologias profissionais de gerenciamento de projeto utilizando o Microsoft Project 2010.
O Microsoft Project 2010 é a ferramenta da Microsoft para auxiliar no gerenciamento de projetos de todos os tipos, facilitando o controle de tarefas e recursos e o acompanhamento de cronogramas.
Unidade 1: Recursos de grupo de trabalho
-Administração e programabilidade
-Ambiente de trabalho do Project
-Interface do software
-Barras de ferramentas
-Aprendendo o básico
Unidade 2: Para iniciar o Microsoft Project
-Para abrir um projeto
-Para alternar entre os modos de visualização
-Para deslocar a visualização em uma visualização específica
-Para salvar um projeto
Unidade 3: Estruturando um projeto no Project
-Alterando a data de início ou fim do projeto
-Inserindo tarefas e durações
-Criando e excluindo link entre tarefas
-Tarefas recorrentes
-Marcos do projeto
-Selecionando, movendo, inserindo e excluindo tarefas
-Relacionando as tarefas
-Tipos de relacionamentos
-Inserindo relacionamento, folga e antecipações em tabela entrada.
-Formulário de tarefas
Unidade 4: Usando tarefas resumidas
-Criando uma tarefa resumida
-Manipulando as tarefas resumidas
-Mover ou excluir uma tarefa resumida
Unidade 5: Gerenciando recursos do projeto no Project
-Criando recursos
-Detalhes dos recursos
-Alocando recursos às tarefas
-Planilha de recursos
Unidade 6: Criar um novo calendário base
-Definir feriados e horário de trabalho padrão
-Criar novo calendário base
-Feriados e alterações ao calendário de recursos
Unidade 7: Definindo o cronograma de recursos
- tarefas trabalho fixo
- tarefas unidades fixas
- tarefas duração fixa
Unidade 8: Gerenciando as cargas de trabalho de recursos
-Visualizar cargas de trabalho de recursos
-Resolver conflitos de recurso
-Usando o comando redistribuição de recursos
-Estabelecer uma linha de base para o projeto
-Aplicando filtros de projeto e classificando
-Aplicando um filtro
-Criando um filtro personalizado
-Classificar tarefas
Unidade 9: Trabalhando com múltiplos projetos
-Consolidar vários arquivos do Project
-Criar um subprojeto em um projeto mestre
-Imprimindo visualizações e relatórios
-Uso do assistente de gráfico de Gannt
Unidade 10: Configuração de página
-Pré-visualizar e imprimir uma visualização ou um relatório
-Imprimindo um relatório com as informações de status que você precisa
Unidade 11: Ajustando custos no projeto
-Identificar as tarefas que ultrapassaram o orçamento
-Definindo restrições às tarefas
-Usar restrições para determinar limitações de tempo
-Resolver conflitos de restrições
Unidade 12: Acompanhando o desenvolvimento do projeto
-Atualizar o cronograma atual com dados reais
-Comparar o cronograma atual com a linha de base
-Comparar os dados atuais à linha de base
Próximas Turmas
Manhã -16/04/2012 à 20/04/2012
Manhã - 14/05/2012 à 18/05/2012
Noite - 21/05/2012 à 25/05/2012
Sábados - 28/07/2012 à 04/08/2012
infromações sobre este treinamento: info@alfamidia.com.br ou 51-30732100
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